¿Quieres conseguir una visión completa de las
gestiones de una obra y
ahorrar tiempo
haciendo sólo las que te dan resultados?

¿Qué te parecería descubrir un método basado en las mejores técnicas del
Project Management Institute y Lean Construction?

Aplicar técnicas de planificación y gestión avanzadas te ayudará a tener una estrategia para ejecutar tus obras de forma ordenada y al ritmo adecuado.


Evitar incómodas improvisaciones de última hora.


Evitar estar a todas horas hablando por teléfono o respondiendo emails que te quitan tiempo de las cosas importantes.


Y si no estás en las cosas importantes, aparecen fallos.


Seguro que has oído hablar sobre Project Management, Lean Construction, Dirección Integrada de Proyectos.


De hecho mucha gente lo aplica y quizá te preguntas,


¿Qué es lo que hay que hacer para aumentar el control sobre las gestiones diarias? 


¿Cuáles son los pasos que hay que dar para conseguir resultados?


Estás a punto de descubrir lo que necesitas

¿Te pasa algo parecido a esto?

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    Quieres mejorar la gestión de tu tiempo para llegar a todas las tareas pero te sientes desbordado y no sabes por dónde empezar.
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    Quieres saber cómo gestionar los costes para no salirte del presupuesto.
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    Cada día intentas aumentar tu capacidad para aguantar la presión, pero ¿no sería mejor reducir la presión haciendo una gestión efectiva?
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    Quieres aumentar tu organización interna, pero no sabes ya dónde meter tanta documentación.
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    Ya lo has intentado en repetidas ocasiones, pero los resultados no han sido lo que esperabas. No sabes dónde has fallado exactamente y empiezas a pensar que quizás no seas capaz de conseguirlo.
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    Te gustaría aumentar la seguridad en ti mism@ y enfrentarte tranquil@ a los trabajadores y a tus jefes.

Sea por el motivo que sea, puedes ponerte ahora mismo manos a la obra y comenzar a sentar las bases de una organización de obra efectiva que te permita conseguir más tiempo personal y destacar como profesional.

Una gestión de obra que te permita vivir tranquilo es posible.

Lo sé y conozco a muchos compañeros que disfrutan de las obras que dirigen.

Está al alcance de cualquiera,

solo hay que saber qué tuerca apretar.

Hasta hace poco todo esto del project management sonaba a grandes multinacionales.


Algo reservado para grandes gerentes haciendo carísimos másters universitarios que nadie podía permitirse.


Por suerte, el project management a día de hoy es una realidad en las pequeñas empresas, y gracias a las nuevas tecnologías, la formación está al alcance de todos.


Sin embargo hay demasiada información y es fácil perderse si no sabes con exactitud cuál es la opción que más te conviene.

Un programa basado en las técnicas del 

Project Management Institute con una visión Lean Construction.

Desarrollado por un técnico de la construcción para técnicos de la construcción.

Donde te explico paso a paso cómo conseguir una estrategia

que podrás aplicar desde el primer día 

para que los imprevistos no afecten a los objetivos de tu obra.

Déjame que te cuente una breve historia.


Al poco tiempo de empezar mi carrera profesional me di cuenta de que tenía muchas deficiencias formativas.


En la universidad no me habían explicado cómo hacer muchas de las gestiones necesarias para llevar a cabo una obra cumpliendo objetivos.


 - Es cierto que hay cosas que tienes que aprender trabajando, eso está claro, hay que probar y equivocarse.


Pero no todo se aprende trabajando, la formación, desde mi punto de vista es fundamental.


Por eso decidí formarme en Dirección de Proyectos, así fui descubriendo y aplicando cada día mejores técnicas.


Después llegó Lean Construction, que fue una autentica revolución en mi forma de ver la dirección de obras y proyectos.


Hace un año decidí que tenía que ordenar todo ese conocimiento de forma sencilla para ayudar a otros compañeros.


Y hoy puedo presentarte este proyecto en el que he volcado todos estos conocimientos, para ayudarte a que tú también consigas la tranquilidad de saber que todo está bajo control.

Soy Fernando Rodríguez, y he hecho de la integración del Project Management y Lean Construction mi sello profesional.


Llevo más de diez años dedicado a la construcción y he dirigido las obras de un hotel, un edificio de oficinas, naves industriales, obras de urbanización, un colegio, un mega-desarrollo residencial de edificios altos y numerosas obras de pequeña entidad pero de gran mimo con el cliente.


Estoy al frente de eficienciaconstructiva.com, desde donde ayudo a técnicos de la construcción a gestionar sus obras con una visión innovadora para marcar la diferencia.


Hace varios años me certifiqué Project Management Professional, PMP, lo que me cambió la visión de cómo dirigir proyectos, y a partir de ahí hubo un antes y un después en mi carrera.

Actualmente soy jefe de obra en una constructora donde aplicamos técnicas Lean Construction integradas en un entorno organizativo eficiente.

En este curso te enseño a ejercer una dirección de obra efectiva para que seas reconocido como un buen profesional.

Con mi ayuda conocerás paso a paso las gestiones que dan mejores resultados.

Quiero que conozcas con detalle cual es el temario de este curso.


Son 6 módulos donde te explico paso a paso y con ejemplos reales las gestiones para dirigir una obra.


1. Dirección de Proyectos

¿Qué es un proyecto?
¿Qué es el PMBOK?
Matriz de procesos del PMBOK.
Los grupos de procesos
Las áreas de gestión del PMBOK
Marco organizativo – EfiCiencia Constructiva

2. Planificación

El alcance del proyecto - Crear la EDT
Costes
El Tiempo y Producción, Planning
Integración ACT (Alcance + Coste + Tiempo)
La curva S y su interpretación
Compras y Subcontratos
Plan de Compras y Subcontratos


3. Ejecución

Selección de Subcontratistas – Puntos Clave
Restricciones – Imprime flujo a tus tareas
Comparativos
Reuniones
Documentación y formatos de apoyo


4. Seguimiento y Control

Qué son los Procesos de Seguimiento
Control de Costes con Análisis de Valor Ganado, EVM
Control de Producción
Programación Ganada, ES
Documentación y formatos de apoyo


Plan semanal

5. Lean Construction

Desperdicios
Last Planner System
5 s’, Informe A3
Documentación y formatos de apoyo
Flujo, Takt Time
Just in Time, Target Costing
Integrated Project Delivery IPD
BIM
Las dimensiones BIM
Integración IPD, BIM, LPS


6. Integración

​Mapa conceptual de la Dirección de Proyectos y Lean Construction.

La EDT, el elemento integrador.

Todos los conocimientos ordenados para que puedas ponerlos a trabajar como un engranaje.


Completamente Online

  • A tu ritmo. Donde quieras. Cuando quieras.
  • 6 módulos. 6 semanas.
  • Contacto directo conmigo para resolver todas tus dudas.

Al finalizar el curso conseguirás:

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    Aumentar la confianza en ti mismo y ejercer una dirección de obra consciente, sabiendo lo que hay que hacer en cada momento y por qué.
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    Estabilizar la producción de la obra para evitar sorpresas y urgencias.
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    Planificar la obra pensando en cómo quieres controlarla.
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    Al mes y medio notarás "un antes y un después" en tu forma de ver la obra.

Esto es lo que dicen los primeros intrépidos.
Ellos ya están utilizando nuevas herramientas, más enfocadas a conseguir sus objetivos.

"Es un curso muy interesante. Te abre la mente a la forma de planificar tanto económica como temporalmente una obra, anticipándote a los hechos que puedan ocurrir. 


Ademas, la metodología Lean Construction es una forma totalmente distinta de ver la obra.

Gracias a Fernando, todos los conceptos y las dudas que surgen quedan totalmente explicadas tanto en los vídeos como en sus explicaciones posteriores.

En general un curso totalmente recomendable para los profesionales que nos dedicamos a la dirección de obra y queremos cambiar del método tradicional a un método mas eficiente"


José Manuel González - Ing. de Edificación

"El curso de DIRECCIÓN DE OBRAS Y LEAN CONSTRUCTION me ha ayudado a proporcionarme un marco y estructura a la hora de organizarme en la gestión de presupuestos y control de obra.


Creo que es el inicio a una nueva forma de gestionar las obras y de encauzarlas. Fernando es directo, claro y lo explica con ejemplos prácticos.


Recomiendo la realización de su curso si quieres empezar en la Gestión del Alcance y principios Lean"


Álvaro Sánchez González - Jefe de Obra

Y... ¿cuánto crees que vale una formación que te ayude a crecer en tu profesión? teniendo en cuenta que:

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    Te enseñaré paso a paso a planificar la obra de una forma efectiva.
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    Te ayudaré a superar la inseguridad que provoca no tener los datos bajo control.
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    Una vez que conozcas el método podrás replicarlo cuando quieras, porque está pensado para todo tipo de obras, sea cual sea el tamaño o presupuesto.

Mucho menos de lo que estás pensando.
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¿Te sigues preguntando si este curso es para ti?

En esta formación voy a enseñarte

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    Cómo tener toda la documentación ordenada. Te explicaré la forma de tener siempre, y para todas las obras igual, una estructura estable para los documentos.
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    Te explicaré cómo hacer una planificación que sirva de base para realizar un seguimiento de obra efectivo.
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    Te mostraré las claves para la selección de subcontratistas y en qué basarte para las negociaciones.
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    Veremos las técnicas más efectivas para saber cómo de bien o mal está avanzando la obra. Los famosos KPI (Key Performance Indicators).
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    Hablaremos de Lean Construction y te explicaré casos reales de aplicación de Last Planner System.
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    Y finalmente te explicaré cómo ordenar todos los conceptos para que lo entiendas todo a la perfección y consigas un proyecto INTEGRADO.

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Te pongo las cosas muy fáciles

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Dentro de nada estarás respirando tranquilidad a pie de obra sabiendo cual es el siguiente paso.

Y mejor todavía, los que trabajan a tu lado también lo sabrán, y eso te quita mucho peso.

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¡Y además, paga de dos veces si es lo que más te conviene!


Estupendo, te veo dentro!!

Copyright © 2019 Fernando Rodríguez Sánchez, EfiCiencia Constructiva, Todos los derechos reservados.
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